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          安阳中联水泥有限公司是中国建材集团水泥业务板块——中国联合水泥集团有限公司旗下的核心企业。

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          领导班子

          各部门岗位责任制:  
               (1)行政人事部-----公司行政管理、后勤保障的职能管理部门,主要工作是在公司领导下,负责公司政务管理、行政事务、治安、消防、地方协调、后勤保障及公司绿化美化等工作。人力资源、劳动工资管理、企业文化管理的综合管理部门,主要工作是在公司领导下,负责公司劳动人事、薪酬福利、绩效管理、培训管理、组织宣传等工作。
               (2)资产财务部-----资产财务部是公司资产管理、资金管理、财务管理、成本管理的职能部门,在中国联合水泥和公司领导下,贯彻执行会计法及各项税收法规,以财务预算管理为中心,以价值控制为手段,以各项经济业务为控制对象,以现金流量控制为内容,全面负责公司会计核算、财务管理、资产管理等日常管理工作。
               (3)物资供应部-----采购部是公司物资供应、仓储管理的职能管理部门,主要工作是在公司经理部领导下,在降低采购费用下,负责各类物资计划的编制、申报,权限内优质低价采购、催运、验收、保管、发放以及物资定额管理工作。
               (4)生产品质部-----生产品质部是公司生产管理、品质管理、安全管理的职能管理部门。主要工作是在公司领导下,负责公司生产组织协调、计划统计、安全环保、品质管理、质量体系运行及公司各部门经济技术指标、质量指标的考核??刂浦圃斐杀?。
               (5)设备保障部-----设备保全部是公司设备管理和工程管理的职能管理部门,负责公司机、电、仪、工程机械等设备运行管理。主要是在公司领导下,负责公司工程建设、设备固定资产、备品配件、计量自动化、设备事故、计划检修、土建、设备外委修理等专业管理工作以及总降供水区域管理??刂莆薹延?。 
               (6)安全环保办公室-----是公司安全环保的管理部门,主要工作是在公司领导下,负责公司的安全环保管理工作
               (7)矿山部-----矿山部是负责石灰石开采运输的生产管理部门,管理区域为矿山穿爆——石灰石、砂岩、煤堆??;主要工作是在公司领导下,按定员定编标准建立生产组织管理体系,制定矿山远期开采规划;依据公司生产经营计划和财务预算指标,制订科学矿山开采方案,负责石灰石生产组织管理;负责矿车、矿山机械、运行设备的维护保养使用维修工作,最大限度地发挥装备产能??刂剖沂杀?。
               (8)熟料部-----是负责熟料制造的生产管理部门,管理区域为石灰石、煤、砂岩堆场——熟料入库的管理;主要工作是在公司领导下,按定员定编标准建立生产组织管理体系,负责所管区域的生产系统运行;依据公司生产经营计划和财务预算指标,负责熟料生产组织管理;负责所管区域设备的维护保养、使用、维修工作,最大限度地发挥装备产能??刂浦圃斐杀?。
               (9)水泥部-----水泥部是水泥制造、产品发运的生产管理部门,管理区域为熟料出库——水泥栈台发货及石膏破碎系统、产品发运系统等;主要工作是按定员定编标准建立生产组织管理体系,负责所管区域的生产系统运行;依据公司生产经营计划和财务预算指标,负责水泥生产组织、产品发运等管理;负责所管区域设备的维护保养、使用、维修工作,最大限度地发挥装备产能??刂浦圃斐杀?。负责销售发货、售后服务等工作

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